مصاحبه اختصاصی
مصاحبه اختصاصی
1399/8/19
نوع:
مربیان
نویسنده: فریده مسعودی
۱- یک معرفی مختصر از خودتان بفرمایید؟
مجید عقلایی هستم. ۱۵ سال سابقه در زمینه تحقیقات و توسعه بازار در فناوری‌ها و محصولات نوین را دارم. مدیرعامل شرکت توسعه بازار سام و موسس هایتک مانیتور و پترونومیکس و همچنین مشاور شرکت‌های دانش بنیان در معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و صندوق نوآوری و شکوفایی هستم. همچنین سابقه همکاری با سازمان‌های مختلف دولتی و خصوصی در زمینه‌های مرتبط با بازاریابی و توسعه بازار را در تجربیات کاری‌ام دارم. در زمینه‌های تحقیقات بازار، برنامه‌ریزی ورود به بازار، قیمت‌گذاری محصولات جدید، برنامه‌ریزی بازاریابی، بازاریابی و تدوین طرح کسب‌و‌کار در حوزه فناوری‌های نوین و محصولات پیشرفته به مشاوره می‌پردازم.
۲- در چه حوزه‌ای فعالیت می‌کنید؟
به طور تخصصی در زمينه تحليل و توسعه بازار و توسعه کسب‌و‌کار در فناوری‌های نوين فعالیت دارم. همچنین سابقه مشاوره و فعاليت در حوزه‌های فناوری نانو، زیست فناوری، ژنتيک، IT و استارتاپ‌های ديجيتال، انيميشن و بازی‌های ويديويي و آنلاين، مخابرات، هوافضا، صنايع خلاق، پليمر و پتروشيمي، مواد پيشرفته، کامپوزيت، دارو و تجهيزات پزشکی، رباتيک و ... را داشته‌ام.
۳- از چه سالی فعالیت در حوزه استارتاپی را شروع کردید؟
از سال ۱۳۸۴ در حوزه تحقیقات بازار فعاليت خود را آغاز کرده و از سال ۱۳۸۹ به طور تخصصی در حوزه استارتاپی متمرکز هستم.
۴- تا به حال چه استارتاپ‌های موفقی را تحت مربیگری داشته‌اید؟
o Voiping
o شرکت بهداد ژنتيک
o استارتاپ ترانزيت
o پلاس پليمر
o استارتاپ تک سایز
o شريف سولار
o اریس تجارت الکترونيک
o بسپارسازان ايرانيان
سابقه مشاوره و آموزش به شرکت‌های عضو:
o شرکت‌دانش بنيان در معاونت علمی و فناوری رياست جمهوری
o صندوق نوآوری و شکوفايي
o ستاد فناوری نانو
o ستاد صنايع نرم و خلاق
o پارک فناوری پرديس
o هفته جهانی کارآفريني
o پارک فناوری و شتابدهنده شريف
o شتابدهنده تريگ‌آپ
o شتابدهنده آما
o شتابدهنده تيوان
o پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
o مرکز نوآوری و فناوری دانشگاه صنعتی اميرکبیر
o شتابدهنده دانشگاه خواجه نصیر
o شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان
o شتابدهنده فردوسی (مشهد)
۵- به نظر شما کمبود چه چیزهایی در اکوسیستم استارتاپی احساس می‌شود؟
o ايده خوب
o تيم مستعد، علاقمند، با انگیزه و توانمند
o سرمايه‌گذار دقیق، دارای دانش و تجربه و دلسوز
۶- به نظر شما بزرگ‌ترین مشکلی که در بحث سرمایه‌گذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
فرهنگ مشارکت و تعامل در استارتاپ‌ها موضوعی است که در استارتاپ‌ها نادیده گرفته می‌شود.
۷- به عنوان یک منتور چه توصیه‌هایی برای رشد استارتاپ‌ها دارید؟
o حتما پيش از توسعه کسب‌و‌کار، بازار و جذابیت تجاری ايده بررسی شود.
o مسير توسعه ايده به درستی برنامه‌ریزی شود.
o کارآفرينان نگاه واقع بينانه به آينده و مسیر کسب‌و‌کار داشته باشند.
